顧客委派目地(即顧客對審計(jì)意見的用處)。企業(yè)追求審計(jì)服務(wù),通常分成兩類狀況,1是有關(guān)單位、行業(yè)或利益相關(guān)人須要認(rèn)識公司的具體運(yùn)營狀況,此時(shí)公司需委派天津?qū)徲?jì)公司出示審計(jì)意見，另一種是公司須要改進(jìn)運(yùn)營管理、看到本身運(yùn)營發(fā)展的短板,出具給管理崗位對應(yīng)的審計(jì)意見。很多狀況下,前一類狀況審計(jì)所需時(shí)間相比于后一類而言要更短一點(diǎn)。

      公司規(guī)模大小。不一樣的公司規(guī)模大小不一樣,牽涉的工作方面不一。因而,落實(shí)審計(jì)工作的困難和繁雜流程也會有一些區(qū)別。通常來說,針對范圍大、工作繁雜的企而言,其落實(shí)審計(jì)活動通常費(fèi)時(shí)較多,而針對規(guī)模小、工作簡單的公司而言，則落實(shí)審計(jì)活動費(fèi)時(shí)較短。顧客對審計(jì)所需資料的籌備水平及搭配水平。審計(jì)活動的落實(shí)須要以審計(jì)資料的籌備為條件。若是審計(jì)資料籌備齊備且按時(shí),那麼審計(jì)員工就不要花費(fèi)時(shí)間在此項(xiàng)工作上邊,也不會因?yàn)楣拘柩a(bǔ)齊資料而等候,拖延審計(jì)工作執(zhí)行。并且，公司如果對審計(jì)工作極為協(xié)調(diào),也會在相應(yīng)水平上協(xié)助節(jié)省審計(jì)工作耗時(shí)。